9月22日上午
，集团公司党委副书记、总司理章勇赴象湖公司开展调研。

      在听取汇报后
，章勇对公司生长提出了思绪和要求。第一要明确事情目的
，象湖公司重在运营
，市场意识是焦点。怎样让景区对外成为南昌旅游集散地的一张手刺
，对内实现运营的可一连生长是象湖公司的恒久使命
，做好运营结构和本钱核算至关主要。第二要清晰景区定位
，纵观全局
，北象湖是重点打造内容。要设计结构好景区内游客集散中心、接驳地等基础设施
，再举行合理的动态游线设计
，做到有看点、有玩点、有亮点。第三要有局部重点提升
，打造出一到两个“网红打卡点”
，起到“四两拨千斤”的作用
，吸引游客、留住游客
，从而爆发经济收益。